2022年，對于企業(yè)來講，是充滿挑戰(zhàn)和困難的關鍵一年：疫情持續(xù)、房市下行、能源價格上漲、煤改氣接近尾聲，各種不利因素疊加，讓相關企業(yè)面臨各種挑戰(zhàn)和考驗。在下行的市場環(huán)境下，如何探索未來發(fā)展路徑，推動企業(yè)快速轉型，如何能夠在“后疫情”時代抓住市場機會，成為2022年各大品牌的核心目標。

作為在中國市場深耕30年的綠色舒適家居品牌，慶東納碧安一直以來，堅持冷凝普及戰(zhàn)略，和以用戶為本的經營策略，在2022年實現(xiàn)了營銷業(yè)績和市場口碑的雙贏，也為未來企業(yè)轉型升級鋪平了道路。

冷凝普及戰(zhàn)略，助品牌穩(wěn)步上升

回看2022年，盡管市場環(huán)境受到各種因素沖擊，但慶東納碧安今年繼續(xù)保持穩(wěn)步增長態(tài)勢：線上渠道，在一眾外資、國產品牌扎堆布局線上渠道、市場競爭高度激烈的情況下，慶東納碧安線上銷售依舊保持穩(wěn)定，京東平臺壁掛爐品類銷售排名穩(wěn)居前5。

線下渠道，伴隨品牌冷凝普及戰(zhàn)略的深入，經過2021-2022兩年一系列針對性的營銷動作，冷凝壁掛爐產品線快速增長，已經成為2022年銷售貢獻的主力。

從近兩年的市場表現(xiàn)來看：順應國家雙碳戰(zhàn)略、契合市場、消費者綠色家電趨勢，慶東納碧安的冷凝普及戰(zhàn)略必將持續(xù)推動品牌的穩(wěn)步增長。

以用戶為起點，奠定品牌信任基礎

作為暢銷國際的綠色舒適家居品牌，慶東納碧安深知壁掛爐、熱水器等品類存在較長的銷售鏈路，產品售出絕不是終點，而是讓用戶充分感受一個品牌技術實力和服務意識的起點。

2022年，慶東納碧安在深耕技術研發(fā)的同時，在用戶溝通反饋的工作上做出了大量投入，對壁掛爐、熱水器等代表性品類做了細致調研，獲得了很多用戶的真實反饋。比如代表性的冷凝式壁掛爐產品在用戶中形成了“性價比高、省氣省錢、舒適”的印象，AI智控零冷水產品也獲得了“出熱水快、省氣耐用”的好評，除此之外也獲得了很多寶貴的建議。

這項活動經過一年的實踐，慶東納碧安的技術實力和服務態(tài)度得到了印證，同時也逐漸開辟了一種成熟的品牌與用戶交流的模式。

也正是因為慶東納碧安在用戶端的深耕，在今年11月新浪家居消費者信賴品牌評選中，慶東納碧安順勢入選“行業(yè)消費者信賴的十大健康舒適家居品牌”，與此同時，慶東納碧安中國區(qū)總裁張林海先生也被評為2022年度中國家居行業(yè)“杰出人物”。

厚積而薄發(fā)，全新業(yè)態(tài)迎接2023

經過3年疫情的洗禮，中國的媒介環(huán)境、用戶的消費場景和購物習慣都完成了不可逆變化：大眾娛樂消費、媒介使用習慣發(fā)生巨變，抖音小紅書等平臺迅速崛起；電商渠道滲透率進一步快速提升，在消費、購物場景上逐漸形成線上了解、選購，線下親身體驗的趨勢。線上渠道和各類娛樂、知識、社交類媒體成為企業(yè)流量獲取的核心渠道，而線下門店又一直保持著體驗、服務的核心優(yōu)勢。慶東納碧安洞察到這一變化趨勢，承接2022年在內容營銷和用戶口碑上取得的成功，期望通過線上線下全域融合的O2O模式，以全新的業(yè)態(tài)開辟品牌增長的新路徑，迎接2023年的市場機遇和挑戰(zhàn)。

在剛過去不久的慶東納碧安扎根中國30周年品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上，中國區(qū)總裁張林海向各界經銷商、行業(yè)代表提出了品牌全新業(yè)態(tài)的核心要求，即“經銷商向服務商轉變”，會上他指出，未來慶東納碧安新的O2O業(yè)務增長模式，將高度賦能線下經銷商渠道、門店的流量獲取，通過各種形式有效打開流量入口，突破傳統(tǒng)線下模式帶來的各種局限性。

2022年最艱難的時刻已經度過，未來的中國家居市場，對綠色節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展、智慧舒適、健康生活等方面的要求會更高，這對各品牌都提出了嚴峻的挑戰(zhàn)！2023年，度過而立之年的慶東納碧安·中國已經做好了充分準備，將更加深度地踐行科技創(chuàng)造綠色生活的品牌理念，推進“冷凝普及戰(zhàn)略”和O2O新業(yè)態(tài)增長，從產品、體驗、服務上為消費者帶來更多驚喜。